2016年12月19日到20日，由商管总部组织的星领航“经营决策与平衡计分卡”物理沙盘模拟培训在北京圆满完成。
【上图为：沙盘模拟学习小组合影】
星领航培训班的培养目的是培养创新型的经营干部，提高副总级（含）以上高层管理者的经营管理能力，每年一期。本期培训的学习目标是帮助学员理解全面经营决策的内在逻辑和要点（战略、客户、运营、财务、学习与成长），并为真实的企业运营和全面业绩评价系统的实施提供改进参考与指导。培训班的课程内容包括：《从财务视角看管理》和《平衡计分卡的原理与应用》两门课程的体验式学习。
【上图为：物理沙盘模拟培训现场的小组学习场景】
本次培训由国内著名的体验式培训供应商人合正道管理咨询的首席培训顾问王伟东担任学习引导师。
【上图为：王伟东老师在介绍全面绩效目标管理体系】
参训学员共达46位商管总部和各地方公司的领导，分为6组，每位成员都被分配了总经理、人力资源总监、财务总监、市场总监、生产总监等相应的角色。在学习过程中，不同的角色承担不同的责任，共同为小组经营的公司在竞赛中取得更好的排名而作战，并从中体验、吸收基于财务视角和平衡记分卡思想的决策原则、思维方式。
【上图为：模拟小组在讨论经营策略】
本次两天一夜的集中培训是星领航培训班学习的中间阶段，在开课前的11月份学员们被要求阅读《平衡计分卡》一书，本次线下集训之后学员们将阅读《战略地图》一书，并进入“干中学”阶段，即在工作中应用学习到的理念、知识、方法优化本部门/中心或地方公司的工作内容。
.jpg)
【上图为：物理沙盘操作界面】
商业董事长张华容女士做了总结讲话，希望大家在工作中学以致用，提升经营管理水平，做好系统化管理，培养具有竞争力的团队，化战略为行动。与会学员们表示,在这次学习中收获很大，回去之后将行动起来，结合工作、持续不断的进行经营创新。
【上图为：红星商业董事长张华容女士做总结讲话】